Unsere Herangehensweise
Trotz Standardprozesse ist keine Firma gleich.
Jedes Unternehmen hat besondere Stärken und diese gilt es hervorzuheben.
Deswegen gibt es keine einheitliche Vorgehensweise.
1
aufmerksam zuhören
Das meiste Wissen sitzt bei den Mitarbeitern. Man muss es nur zu Tage fördern. Deswegen ist fragen und zuhören so wichtig.
2
Prozesse anschauen
Nur durch Zuschauen bei der täglichen Arbeit fallen Ausnahmen und Besonderheiten auf. Diese werden oft vernachlässigt, kosten aber im Nachhinein enormen Aufwand.
3
Struktur prüfen
Für eine technisch einwandfreie Umsetzung ist es notwendig, die bestehende Infrastruktur zu überprüfen – auch in puncto Sicherheit, Firmenstrategie, Lastverhalten, usw.
4
Erfahrungen einbauen
Die Erfahrung aus hunderten von Umsetzungsprojekten fließt in die Lösung mit ein.
Altbekanntes wird hinterfragt.
5
Lösungen vorschlagen
Aus dem gesammelten Informationen wird ein Lösungskonzept erarbeitet. Wo möglich werden Varianten oder Alternativen ausgelotet. Bei der Entscheidungsfindung unterstützen wir selbstverständlich.
6
Umsetzung unterstützen
Die Umsetzung wird begleitet, bis tatsächlich alles rund läuft. Und darüber hinaus sind wir auch im laufenden Betrieb noch ansprechbar und helfen, wo wir können.
Unsere Leistungen für Sie